5月16日上午，氨纶公司举行综合管理(lǐ)服務(wù)中心揭牌仪式。

服務(wù)中心按照“精简效能(néng)、整合资源、便利办事”的原则，从每个管理(lǐ)部门抽调1名业務(wù)能(néng)力精干人员设置综合服務(wù)窗口，采取集中办公形式，实现包括人事、行政、采購(gòu)、财務(wù)、安全等部门日常业務(wù)一體(tǐ)化，推出一站式服務(wù)，将服務(wù)中心打造成员工与企业沟通的重要平台和有(yǒu)效载體(tǐ)。

目前公司经过组织结构调整，已设立研发中心、生产中心、营销中心、管理(lǐ)中心四大职能(néng)机构，其中研发中心、生产中心、营销中心作為(wèi)公司的价值中心，管理(lǐ)中心行使服務(wù)和监督职能(néng)。下一步，公司将会把从事務(wù)性工作中解放出来的各管理(lǐ)部门其他(tā)人员组织起来成立流动项目小(xiǎo)组，跨部门通力合作，减少层级与壁垒，缩短管理(lǐ)链条，减少沟通成本，推倒影响部门之间的沟通与协调的“部门墙”，形成一个个项目小(xiǎo)组，解决公司价值中心管理(lǐ)、协调方面的难题，提升管理(lǐ)效率，实现公司的柔性组织管理(lǐ)。

                         （氨纶公司 高艺菡）