进入二季度以来，青口投资公司全员发力，结合“党建双+”模式，充分(fēn)发挥结对优势，在“大新(xīn)、明威”、“三洋、黄沙”之间开展大干二季度对手赛活动。

“大新(xīn)vs明威”农事对抗，赶进度。当前，在青口公司大新(xīn)农场和明威公司到处是一片繁忙景象，农田内随处可(kě)见忙于旱整、水整田块，浸种、泡种更是有(yǒu)条不紊，进度较快条田，已提前进入落谷育秧阶段。今年，该公司推行“党建双+”模式，鼓励支部结对，大新(xīn)农场和明威公司作為(wèi)该公司水稻生产两大支柱板块，积极践行结对共建指导思想，克服距离较遠(yuǎn)不利因素，在农时、农事、农业资讯方面保持联系、加强沟通，保障农时同步、农事配合，开展结对帮扶，结合实际、联手制定地头塑盘育秧、工厂化育秧比例及栽插时间。当前明威公司已完成落谷总进度的五分(fēn)之一，大新(xīn)农场紧追其后，全面启动2500余亩大棚育秧工作，两大种植单位之间“对手赛”如火如荼。

“三洋vs黄沙”服務(wù)竞争，促发展。入春以来，青口公司三洋和黄沙两大养殖分(fēn)场所辖近二万亩养殖池塘进入放苗期，為(wèi)确保放苗工作顺利进行，两大分(fēn)场积极沟通、协调矛盾保障供水，為(wèi)全年养殖工作联手开好头。今年，“三洋+黄沙”结对共建，在资讯共享、养殖互助方面再上台阶，不断提升服務(wù)水平，采取行之有(yǒu)效的方法，多(duō)次开展土专家联合会诊促进养殖业提挡升级。在地亩费收取、池塘管理(lǐ)、科(kē)學(xué)指导、安全检查多(duō)个方面，“三洋vs黄沙”互比互學(xué)，依次领先、相互追赶，在公司内形成了既团结又(yòu)紧张的良好竞争，為(wèi)青口公司施行“1+1+1”养殖发包模式，提高地亩费收益，推波助澜。

                             （青口 杜娟）