今年以来，供電(diàn)工程分(fēn)公司紧紧围绕集团公司“聚焦解放思想、聚力提质增效”主题主線(xiàn)，积极应对電(diàn)力體(tǐ)制改革、供電(diàn)區(qū)域萎缩、工程市场竞争等复杂形势，以调研开路,向问题开刀(dāo),深入基层一線(xiàn)听民(mín)意、察实情、取真经、办实事，强力推动企业高质量发展。

抓住关键，精准调研。以调查研究為(wèi)重点，在公司两级党组织班子中，积极开展蹲点调研、专题调研、微调研等，重点关注困难多(duō)、职工意见集中、工作打不开局面等情况，带头破解难题和顽瘴痼疾，坚持边调查边研究边落实，开展“三听三问”掌握一手情况，制定可(kě)操作可(kě)执行可(kě)评估的实施规划和行动方案，推出切合实际、務(wù)实管用(yòng)的政策举措。

夯实基础，内强外拓。内强管理(lǐ)，对内深入推进精细化管理(lǐ)，以“基础管理(lǐ)提升年”為(wèi)契机，切实提升管理(lǐ)水平和竞争力，加大全面预算管理(lǐ)工作力度，抓住预算管理(lǐ)稳成本、提效率，实现资金利用(yòng)合理(lǐ)化；外拓市场，对外灵活把握市场动向，顺应客户需求，准确定位市场，运用(yòng)营销策略，稳市场强运维。

开阔思路，凝心聚力。牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”的思想，切实加强形势任務(wù)宣传教育，发挥政治优势，层层传递压力，增强危机意识，把思想认识进一步统一到当前形势的分(fēn)析研判上来、统一到公司转型发展的举措上来，以思想认识的高度一致，保证行动工作的高度协调，齐心协力，共同应对。

（王  芬）