今年来，房地产公司工会围绕企业中心工作大局，以精准服務(wù)职工為(wèi)抓手，不断激发产业工人队伍劳动热情和创造活力，為(wèi)助推企业提质增效贡献力量。

党建引领“铸魂”，促进业務(wù)融合提升。组织广大职工深入學(xué)习党的二十大精神和“书香金房”读书活动，将党的最新(xīn)精神传达到每一名职工，切实把學(xué)习成果转化為(wèi)建功新(xīn)时代的生动实践。在项目建设、招商(shāng)引资、新(xīn)型建材等领域创建红色班组，通过组建“项目攻坚小(xiǎo)组”“生产攻坚小(xiǎo)组”“党员突击队”，有(yǒu)力促进各项重点工作顺利推进，让产改自带“红色基因”，在“产改”中融入党建“活水”，不断推动产业工人党员立足岗位创先争优。

强化激励机制，激发队伍工作热情。制定《ALC板材联合車(chē)间绩效考核激励办法》等，让职工收入与产量、质量挂钩，与岗位贡献挂钩，并不断创新(xīn)优化薪酬制度，积极探索保底工资+考核工资+绩效工资+季度奖+年终奖模式。公司完善绩效考核制度和设立核心岗竞争上岗制度，各种政策出台对大家起到了很(hěn)大的促进作用(yòng)，以最大限度地激发产业工人争创一流的工作热情。

聚焦素质提升，拓宽职业发展通道。公司工会广泛组织开展岗位练兵、技术交流、技能(néng)培训等活动，加快建设一支知识型、技能(néng)型、创新(xīn)型产业工人大军。陆续开展消防、電(diàn)工、切割、建筑、招商(shāng)等职工业務(wù)培训12次，涉及职工400余人次。结合“三组联建”工作机制，积极开展各类技能(néng)比赛，把技能(néng)竞赛与技术培训相结合，通过以赛促學(xué)、以赛促训，调动學(xué)技能(néng)、练本领、提素质的积极性，激发广大职工干事创业的积极性，為(wèi)企业高质量发展注入新(xīn)活力。

       （房工）