仪征電(diàn)信工会紧紧围绕“云改数转”战略，以产业工人队伍建设改革為(wèi)抓手，全面深化人才发展机制改革，為(wèi)助力“千行百业”数字化转型贡献了力量。

“技能(néng)+服務(wù)”，让劳动竞赛“广开花(huā)”。聚焦云改、智慧家庭等新(xīn)兴业務(wù)难点、堵点，组织开展专项劳动竞赛和业務(wù)能(néng)力竞赛。搭建建功立业平台，先后开展运维四项、客户运营、感动服務(wù)、FTTR发展等多(duō)项劳动和技能(néng)竞赛，各单元通过日常表现和综合技能(néng)水平等方面综合比武，发掘精兵强将，对竞赛中选拔的优秀选手重点培养，进一步拓展职工职业发展通道，通过比學(xué)赶超，有(yǒu)效促进了公司业務(wù)经营的发展。2022年，仪征分(fēn)公司在區(qū)域级智慧家庭工程师技能(néng)竞赛中获团體(tǐ)二等奖、4人获得个人三等奖，有(yǒu)效激发广大员工围绕本职岗位创新(xīn)创造的积极性、主动性。

“劳模+结对”，让劳模精神“深扎根”。深入挖掘技能(néng)人才先进事迹，运用(yòng)線(xiàn)上OA办公系统和線(xiàn)下职工讲堂等多(duō)种方式讲好一線(xiàn)成才故事，加大对劳模先进影响力、号召力的宣传及引导。对获得表彰的各类先进集體(tǐ)和个人，通过组建创新(xīn)QC小(xiǎo)组、劳模创新(xīn)工作室、人才项目成果展等形式开展技术创新(xīn)和师徒结对活动，培养技能(néng)人才梯队，用(yòng)榜样的力量激发干劲，积极营造“尊重人才、尊重劳模”的文(wén)化氛围，不断推动企业高质量发展。

“实战+认证”，让素质提升“结硕果”。将员工岗位创新(xīn)活动向“云改数转”战略的前沿阵地拓展，进一步夯实公司云、大数据AI和网信安全等开源技术能(néng)力、自主开发式运营维护能(néng)力、产数客户赢单能(néng)力，推进职工队伍向卓越工程师（研发工程师、云网工程师、产数工程师）转型。2022年“三师”队伍认证完成达40人，占员工队伍总数的22%，天翼云认证通过完成37人，占员工队伍总数的20%，2023年“三师”队伍将达到员工总数的31%。针对公司云网运营状况，组建研发系统项目组开展技术攻关，着力解决22项运营过程中的技术难题，职工自主创新(xīn)水平和能(néng)力显著提升。

                                                 （崔 璐）