台北投资公司党委结合工作实际，坚决发挥好党的领导核心和政治核心作用(yòng)，始终把党的政治建设摆在首位，强化组织领导，增强思想认识，筑牢规矩意识，提升工作能(néng)力，将党建“软实力”转化為(wèi)发展“硬支撑”。

强化思想引领，汇聚奋发有(yǒu)為(wèi)的精神力量。该党委始终将“五必上”工作原则贯彻在工作中，进一步强化责任落实，夯实党委班子主體(tǐ)责任、党委书记“第一责任人”责任和其他(tā)班子成员“一岗双责”，坚持党建工作和中心工作两手抓，推动企业稳健发展。加强意识形态管控，密切监控网络舆情，关注时尚热点、关注职工思想动态，牢牢占领意识形态主阵地。继续办好“五维课堂”，严格落实党委中心组學(xué)习、“三会一课”制度，利用(yòng)专题辅导、集中研讨、座谈交流等多(duō)种形式，抓好政治理(lǐ)论學(xué)习。加强内部宣传阵地建设，强化网站及移动新(xīn)媒體(tǐ)管理(lǐ)，强化对外宣传报道力度，把握安全生产、防汛抗灾等重点工作，做好宣传策划，讲好发展故事。

强化干部管理(lǐ)，筑牢固本强基的战斗堡垒。坚持党政领导干部选拔任用(yòng)的原则标准，强化党委在党员干部选拔任用(yòng)、培养教育、管理(lǐ)监督中的责任，扩大干部选拔民(mín)主渠道，严把选人用(yòng)人关。认真做好发展党员工作，规范党员发展程序，注重在生产一線(xiàn)和重要岗位发展党员，為(wèi)企业提供有(yǒu)力的组织保证。认真开展民(mín)主评议党员工作，加强对基层党建工作的督促检查和评议考核。以开展基础提升年活动、实施“初心聚力扬党旗”先锋工程為(wèi)载體(tǐ)，切实加强基层党组织建设和党员管理(lǐ)。大力实施人才发展战略，加强各类人才的培训和管理(lǐ)，创新(xīn)人才引进工作机制，优先引进急需紧缺的专业人才，补齐人才短板。进一步深化产改机制，探索建立职业晋升和人才激励机制，打通管理(lǐ)人员、专业技术人员、技能(néng)工人三条人才成長(cháng)通道，实现人尽其才、才尽其用(yòng)。加强后备干部队伍建设，实施“8590”计划，开展“优秀青年干部挂职活动”，安排优秀年轻干部到重大项目、关键岗位挂职摔打磨练，切实提高其独挡一面的能(néng)力。

强化正风肃纪，创造风清气正的企业环境。采取電(diàn)化教育、党课、会议、培训班等多(duō)种形式，积极开展纪律教育學(xué)习宣传月活动，观看典型案例和警示教育片，达到“以案示警、以案為(wèi)戒、以案促改”的效果，促使干部扣紧“思想弦”，让纪律规矩意识入脑入心。常态化健全完善制度汇编，完善工作规则、议事规则和决策机制，加强人事管理(lǐ)和财務(wù)审批，规范请销假及外出报备，紧盯日常作风纪律检查，加强通报力度，做好谈话提醒，树牢干部纪律规矩意识，从而引导积极向上、互相帮助、风清气正和谐发展氛围。

                      （北 宣）