聚焦理(lǐ)论武装，促进思想深度有(yǒu)效延伸。公司党委立足“围绕中心抓党建”理(lǐ)念，坚持以党委理(lǐ)论學(xué)习中心组為(wèi)龙头，扎实抓好领导班子集體(tǐ)學(xué)习，带头學(xué)懂弄通做实。组织党的二十大精神专题辅导班，邀请专家授课2场。组织“合格经营者从學(xué)算账开始”“學(xué)理(lǐ)论、悟思想、促发展”台北大讲堂等思想论坛。党委理(lǐ)论學(xué)习中心组集中學(xué)习6次、开展党的二十大精神學(xué)习小(xiǎo)组集中學(xué)习30余次、收听收看专题宣讲30余场、职工座谈会12场。构建全员参与、主动参与、主动學(xué)习的新(xīn)态势，提高了党员學(xué)习的参与度，切实通过政治引领、思想引领加强全體(tǐ)领导党员干部职工思想觉悟，让思想深度有(yǒu)效延伸，激发思想建党静水深流的力量。

　　聚焦基层建设，组织覆盖广度有(yǒu)效拓展。组织开展“跑好第一棒、赢在起跑線(xiàn)”主题实践活动，围绕抓基层、打基础，全面激发基层党组织的生机活力。开展“沿着总书记指引方向奋勇前进、在高质量发展上继续走在前列”，“弘扬伟大建党精神、汇聚感恩奋进力量”等主题党日活动，大力开展 “强优势树特色、争上游创一流”党内主题教育活动，着力提升基层组织力。持续深化“党建指导员”工作机制，常态化开展党建工作指导督查和“三评两查”通报制度。扎实开展“四型党支部”创建活动和“先进党支部”、“优秀共产党员”评选活动，引导广大党员奋勇争先、争创佳绩，全面增强组织辐射面和影响力。

　　聚焦品牌创建，创新(xīn)党建纯度有(yǒu)效淬炼。以“点将台”书记项目為(wèi)载體(tǐ)，不断创优工作机制，推进一把手“揭榜挂帅争名将”，项目部“攻垒夺标争闯将”，普通党员、职工骨干“赛马争先当虎将”。公司全體(tǐ)党员、业務(wù)骨干拼才智、搞创新(xīn)，职工敢首创勇当虎将。同时，以名将“打擂比武”，闯将“巡回交流”，虎将“结对帮扶”等活动為(wèi)契机，深入总结提炼特色做法和典型经验。按照“一支部一亮点”的“书记项目”工作思路，加大“三将”典型选树，各单位一把手出实招、谋新(xīn)路，干部敢為(wèi)争当名将。“三将”争创与“星级员工”评选活动有(yǒu)机结合，职工學(xué)习培训与使用(yòng)、奖惩、收入紧密挂钩，形成了“收入靠贡献，贡献靠岗位，岗位靠竞争，竞争靠才干，才干靠學(xué)习”的良性机制。

　　聚焦效能(néng)提升，推动党建优势有(yǒu)效转化。围绕大兴调查研究，组织开展“百名党员访千家万户”家访活动，班子成员带头深入基层、走进群众，面对面倾听职工心声和诉求，了解职工愿望，摸清职工家庭实情，切实為(wèi)职工群众解难题、做好事、办实事。活动开展以来，共计走访200余户，筛选出“家庭困难、思想动态、民(mín)生保障、薪资分(fēn)配”等四大类，走访人员全部“建档立卡”。围绕生产经营，到江苏常熟、山(shān)东潍坊调研钙液生产,通过实地考察取样化验，最终确定潍坊钙液符合使用(yòng)条件，通过反复研究，确定除镁方案，经过对物(wù)流运输费用(yòng)的反复测算，最终确定購(gòu)买方案。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                           （北 宣）