今年以来，黄化制钙公司為(wèi)了进一步推进精神文(wén)明建设，规范职工行為(wèi)，美化公司环境，提高职工文(wén)明素养和企业的良好形象。于4月下旬在全公司范围内开展了以文(wén)明办公、文(wén)明生产為(wèi)主要内容的“双文(wén)明”工作，為(wèi)构建和谐企业创造了良好的环境,提升企业 竞争力和软实力。

    在“双文(wén)明” 创建工作上。一是在文(wén)明机关创建方面，出台了《机关文(wén)明办公十项制度》、《文(wén)明机关实施细则》、《机关文(wén)明职工行為(wèi)守则》和《文(wén)明办公责任制》等。二是在文(wén)明生产方面，出台了《車(chē)间文(wén)明生产实施细则》、《車(chē)间文(wén)明生产标准》、《車(chē)间文(wén)明生产责任制》和《文(wén)明生产考评考核责任制》等有(yǒu)关规章制度。三是在加强制度文(wén)化建设方面。完善经过实践确实有(yǒu)用(yòng)的制度，清理(lǐ)不符合企业特点的制度。形成导向鲜明、體(tǐ)现企业价值观的制度文(wén)化，促进企业文(wén)化的建设。

    把“双文(wén)明” 创建直接纳入日常管理(lǐ)之中。围绕打造文(wén)明企业的大格局，把机关文(wén)明办公和生产車(chē)间文(wén)明生产的“双文(wén)明”创建作為(wèi)加强工作的切入点，把“双文(wén)明”创建上升到企业文(wén)化范畴，采取了多(duō)种措施，不断提升企业文(wén)化品位。

    在“双文(wén)明”创建考评考核中，按照规定时间节点，由“双文(wén)明”创建工作考评考核领导小(xiǎo)组成员根据文(wén)明生产、文(wén)明办公考核打分(fēn)表，逐条检查、对照考核。通过7月上旬的全面检查，发现公司环境卫生整洁了、职工文(wén)化素质提高了；过去脏乱差现象、员工的不文(wén)明行為(wèi)得到了明显的改变。下一步将继续深化“双文(wén)明”创建，完善员工培训制度，制定员工职业发展方向，让员工不断有(yǒu)补充新(xīn)知识的机会，提升员工技能(néng)素质。

                               （沈玉柱  赵丹）