今年以来，台北投资公司纪委聚焦中心工作，突出“四个到位”，持续深化党风廉政建设，為(wèi)企业高质发展营造风清气正政治生态。

坚持思想教育到位，打好“预防针”。紧紧围绕企业中心工作，有(yǒu)效结合党员固定學(xué)习日、主题党日等开展经常性學(xué)习教育，坚持把党员干部思想教育往常态抓、往深入抓，切实转变工作作风、提高工作效能(néng)。通过观看警示教育片、學(xué)习通报典型案例等开展學(xué)习活动20场次。

坚持制度执行到位，扎紧“铁笼子”。针对日常管理(lǐ)和工作中的薄弱环节，持续强化制度建设，督促修订完善《物(wù)资和服務(wù)采購(gòu)管理(lǐ)办法》、《销售管理(lǐ)办法》等5项制度，加强内部监管，确保运行规范，有(yǒu)序保障公司各项业務(wù)高效运转。

坚持监督落实到位，擦亮“探头镜”。立足抓早抓小(xiǎo)，强化日常监督，以补齐管理(lǐ)短板、堵塞管理(lǐ)漏洞、提升经济效益為(wèi)出发点，不断提升监督的精准度，有(yǒu)效预防各类问题发生。年内，下发监督整改建议书8份，并进行跟踪督办，持续推动整改见底见效。

坚持执纪问责到位，筑牢“防火墙”。以作风建设专项督查為(wèi)抓手，坚持“严”字当头，对公司党委重大决策部署、重点工作推进，围绕各个环节，倒查问题不足，盯住不落实的事、追究不落实的人，以“零容忍”高压态势坚决做到发现一起查处一起。深化运用(yòng)“第一种形态”，开展常规约谈13人次。

下一步，该公司纪委将通过日常自查、联动互查、专项督查和“廉洁體(tǐ)检”等“三查一检”工作机制，着力将纪检工作渗透到企业发展的方方面面，全力护航企业高质发展。（孙 健）