2016，在工投人砥砺前行的奋进者身后，渐行渐遠(yuǎn)。
作為(wèi)“十三五”的开局之年，连云港市工业投资集团面对新(xīn)形势，以改革激发内生动力，以创新(xīn)聚合科(kē)技实力，以项目提升后发优势，以协同促进和谐发展，交出一份亮丽答(dá)卷。不仅被授予國(guó)家高性能(néng)纤维材料产业研发制造示范基地，还获得全國(guó)企业党建文(wén)化十强单位等荣耀称号。
重点产业快速发展
“产业强”则“经济强”、“企业兴”。
工投集团推动重大产业的落地，不断延伸盐化工及高性能(néng)纤维产业链及价值链，推进主导产业做强做优。
项目建设稳步推进。今年以来，工投集团把加快项目建设作為(wèi)促进集团发展的重要抓手，在國(guó)内经济下行压力较大，化工、高性能(néng)纤维等行业形势严峻的条件下，投资20亿元，实施了一批高性能(néng)纤维项目和精细化工产业链项目。各权属企业按照既定的年度建设目标，找出差距，倒排工期，科(kē)學(xué)施工，加大对在建工程的督促协调力度，及时解决项目建设中的难点问题, 确保项目建设加快推进。在项目建设方面,聚酰亚胺纤维二期项目主要设备完成调试，正常开車(chē)；杜钟新(xīn)奥神氨纶公司七期技改项目已投产运行，效果显著；神特新(xīn)材料公司二期项目前纺厂房已经竣工，后纺设备等安装完毕；纤维新(xīn)材料研究院大楼主體(tǐ)完工，聚酰亚胺纤维复合材料项目成功制备出中试样品；利海化工公司氯化苄二期项目已完成设计方案，双氧水扩产项目已经投产；海水化工公司八溴醚Ⅱ生产線(xiàn)技改项目设备平台搭建完成，利旧设备布置到位，机電(diàn)和主體(tǐ)管道安装结束。金桥制盐公司立袋包装盐生产線(xiàn)项目已投入生产。雪(xuě)花(huā)盐車(chē)间搬迁项目基本完工，流化床等主要设备进入安装后期阶段。供電(diàn)公司新(xīn)架 10KV 神特专線(xiàn)工程、灌西投资公司有(yǒu)机肥大棚等 8 个项目已经通过验收。
科(kē)技创新(xīn)成效显著。集团公司积极探索创新(xīn)新(xīn)思路、新(xīn)方法，创新(xīn)成果不断涌现。氨纶公司研究开发出了超柔氨纶丝、超细旦氨纶丝、黑色氨纶丝及彩色氨纶丝等差别化氨纶新(xīn)品种，提升了产品附加值。神特新(xīn)材料公司围绕防弹防护复合材料，开展了“剪切增稠液體(tǐ)材料”、“三维编织面料”以及民(mín)用(yòng)生活领域的产品研发。奥神新(xīn)材料公司开发了细旦、原液着色聚酰亚胺纤维，同时，基于聚酰亚胺纤维优异的阻燃、耐高温、抗菌、遠(yuǎn)红外性能(néng)，开发聚酰亚胺武警战训头套面料、聚酰亚胺新(xīn)型消防战斗服面料。纤维新(xīn)材料研究院聚酰亚胺纤维耐高温绝缘复合材料项目中试一次成功，产品品质达到中试预期。“氯化苄高效水解制备苯甲醇工程化技术开发”项目已完成一、二步法反应、催化剂筛选、公斤级放大试验和中试试验，并成功开車(chē)运行。作為(wèi)新(xīn)材料上游原料的ODA项目也完成了从实验室小(xiǎo)试、中试到公斤级的放大试验，并按照集团发展储备项目的要求完成了项目建议书的编制。2016年，集团先后承担國(guó)家、省、市项目106项，获得國(guó)家、省、市级各类科(kē)技创新(xīn)类奖励90多(duō)项。集团累计获得各类科(kē)技奖励资金4160万元。其中，奥神新(xīn)材料公司“年产1200吨高速干法纺细旦聚酰亚胺纤维项目”获得了國(guó)家技术改造专项资金1837万元；氨纶公司获成果转化专项奖励1000万元。集团公司范围内共申报及获批各类专利计48项，其中，发明专利23项，其他(tā)25项。共发表专业學(xué)术论文(wén)50多(duō)篇。
服務(wù)职能(néng)有(yǒu)效彰显。原有(yǒu)51万亩盐田已退出33.56万亩，占总面积65.8%，有(yǒu)效地解决了全市大开发用(yòng)地和耕地占补平衡问题。同时，较好地履行了服務(wù)中小(xiǎo)企业职能(néng)，為(wèi)370家企业提供担保业務(wù)，金额达10亿元；基金投放总额达2.5亿元，直接拉动社会投资22亿元；专设中小(xiǎo)企业应急转贷资金，与11家银行签订合作协议，為(wèi)100余家企业提供应急转贷资金5亿元，直接与间接拉动社会资本50多(duō)亿元；先后与灌云县、东海县、高新(xīn)區(qū)等达成协议，建立各类“专业子基金”，吸引并撬动上级财政与社会资本5亿元。完成金红石矿2730万元股权变更与投入，派员参与该企业管理(lǐ)。
特色党建亮点纷呈
围绕经济抓党建，抓好党建促发展，这是國(guó)有(yǒu)企业党建工作的重要使命。
一年来，工投集团各级党组织积极宣传贯彻党的十八届六中全会、全國(guó)國(guó)有(yǒu)企业党建工作会议和省党代会精神，紧紧围绕“引领改革创新(xīn)、助力提质增效”党内主题教育实践活动，鼓实劲、干实事、求实效，党建各项工作成效显著。
學(xué)习教育真抓真做。今年以来，集团公司党委紧抓“两學(xué)一做”學(xué)习教育不放，主要领导两次代表國(guó)有(yǒu)企业在相关会议上交流发言，學(xué)习教育各项工作得到市委的高度肯定。两级党委中心组落实“五个一”學(xué)习教育计划，公司党委班子成员深入联系点上党课18次，撰写心得體(tǐ)会36篇，學(xué)习筆(bǐ)记60余篇。公司党委举办基层党支部书记培训班，共有(yǒu)110名支部书记参加；分(fēn)片區(qū)组织6场先进事迹报告会；开展“中层管理(lǐ)人员大调研”活动，共收集调研文(wén)章112篇；开展基层优秀党课PPT评选活动，评选出8篇优秀作品；推荐华茂公司作為(wèi)市级层面重大创业典型；开展家风家规征集、知识竞赛；普通党员按照“五查摆五强化”要求，党员领导干部按照“八查摆八强化”要求，聚焦作风建设核心问题。在立行立改上，坚持把改革发展的难点，作為(wèi)學(xué)习教育的重点，公司领导分(fēn)头深入基层开展系列专项调研与督查活动，现场调研指导50余次，梳理(lǐ)存在问题，有(yǒu)针对性地落实破解难题举措。特别是对经济运营中发现的10个方面问题，加强法人治理(lǐ)结构规范化建设，推进产权结构优化重组，修订管理(lǐ)制度，防范经营风险。组织面对新(xīn)的形势怎么看、面对新(xīn)的挑战怎么办、面对新(xīn)的任務(wù)怎么干“三问”大讨论活动，发动党员干部围绕内部挖潜、降本增效等建言献计，征集合理(lǐ)化建议86条。深入开展亮形象、比作风，亮承诺、比干劲，亮身份、比奉献“三亮三比”活动，激励广大党员立足岗位争贡献、创佳绩，党员挂帅68个技改项目，為(wèi)基层单位破解技术改造、降耗增效等难题21个，协调解决项目建设难题32个，保障了5个市级重点项目的顺利推进
党建工作求实求新(xīn)。“两张清单”开启新(xīn)常态。按照“党建工作制度化、从严治党具體(tǐ)化、推进落实责任化”的总體(tǐ)要求，建立“书记抓基层党建工作责任清单”和“重点项目推进跟踪考核清单”。21家权属单位党组织书记制定了清单，列出了党建重点项目50余条，今年以来共计使用(yòng)党建经费100万元，新(xīn)建了3个党员活动室。 “三分(fēn)管理(lǐ)”激活新(xīn)能(néng)量。开展党员分(fēn)类管理(lǐ)、党支部分(fēn)类定位、党建工作分(fēn)类指导，推动后进支部换面貌，先进支部上台阶，做到各单位党建工作“经费有(yǒu)保障、活动有(yǒu)阵地、党建有(yǒu)特色”，开展党建创新(xīn)案例评选活动，“三分(fēn)管理(lǐ)”被纳入全市《组织系统党建服務(wù)特色工作汇编》。“四项工程”打造新(xīn)引擎。实施领航、堡垒、先锋、铸魂工程，开展工投综合大學(xué)堂、党群干部基本功“大练兵”活动提升党群干部综合素质。结合党员组织关系排查和换届选举，加强基层组织建设。开展岗位争选活动，推荐华茂公司為(wèi)市级层面重大典型，2个基层党组织被评為(wèi)市级先进党组织，2名党员和1名党務(wù)工作者被评為(wèi)市级先进个人。在公司面上选树10个基层党支部示范点、20个共产党员标兵示范岗。
宣传文(wén)化有(yǒu)声有(yǒu)色。着力开展文(wén)明创建，今年集团公司总部、台北投资公司、金桥制盐公司等3家单位被评為(wèi)省级文(wén)明单位；徐圩投资公司等9家单位被评為(wèi)市级文(wén)明单位。着力开展扶贫帮困工作。今年，公司派驻专人，参与相关乡村结对扶贫工作。提供资金17余万元，用(yòng)于赣榆區(qū)北朱果村标准化厂房建设；积极参与“百校捐助”活动，资助赣榆大站小(xiǎo)學(xué)23名贫困學(xué)生，在履行社会责任的同时，有(yǒu)效展示了公司广大党员干群的道德素质和精神风貌。着力开展志(zhì)愿服務(wù)工作。今年，集团公司组建志(zhì)愿者服務(wù)队16支，建立党员服務(wù)岗289个，开展志(zhì)愿服務(wù)30余次，义務(wù)献血1000人次，出色完成了中國(guó)华纤科(kē)技大会、卫生城市创建等志(zhì)愿服務(wù)工作，展示了工投青年形象。着力塑造集团文(wén)化體(tǐ)系。今年以来公司党委广泛发动、外征内选、集思广益，提练了集团公司企业精神、核心价值观和LOGO等企业文(wén)化要素。着力加强舆论引导。今年以来，公司党委在《连云港工投》、网站、差转台等媒體(tǐ)上深入宣传党和國(guó)家的方针政策、企业的经营决策、发展大计、工作举措等，同时加强外部宣传，提升企业形象，公司党委通过组织“國(guó)企开放日”活动，全面展示了企业的发展成就，扩大了公司的知名度和美誉度。
关注民(mín)生以人為(wèi)本
工投集团始终坚持把职工的呼声作為(wèi)第一信号，把职工的需求当作第一选择，把职工满意作為(wèi)第一标准，為(wèi)员工谋求福祉。
切实為(wèi)民(mín)兴办实事。争取國(guó)家、省级棚户區(qū)改造政策及扶持资金共3.16亿元，累计完成投资16.6亿元的“新(xīn)城花(huā)园”等7个职工集资建房小(xiǎo)區(qū)相继动工，开工建设8800套，基本建成5590套，已有(yǒu)4300户职工家庭搬进新(xīn)居。职工就业、收入、住房、吃水、行路、就医等方面大為(wèi)改善，抓好社会治安综合治理(lǐ)、离退休管理(lǐ)等工作，实现“阳光信访”系统全覆盖，让职工生活舒心、工作安心。同时，优化扶贫资源配置，合力打造以禽畜养殖為(wèi)主的庭院创业板块、水产和农业為(wèi)主的种养创业板块、信息指导和技术帮扶為(wèi)主的服務(wù)创业板块、联合经营和股份参与為(wèi)主的团队创业板块等“四大类困难职工创业帮扶基地”建设和以创业救助基金、爱心帮扶基金、大病救助基金等“三大类困难职工帮扶基金”运营為(wèi)载體(tǐ)的“基地+基金”职工精准脱贫模式，在各类创业板块中共建立7个帮扶基地，仅庭院创业板块就实现盈利50余万元。
坚持做好帮扶工作。运行好公司困难职工帮扶中心，全年先后為(wèi)35户遭遇不同困难的职工家庭提供“爱心救助金”10万元，為(wèi)157名困难职工子女争取“金秋助學(xué)”助學(xué)金，有(yǒu)6751名在职职工自愿参加2016年度“大病救助金”。实施“千人牵手”行动，集团公司和各权属单位两级职工代表主动走进困难职工家庭“结穷亲”，制定和实施送政策、送技术、送信息、送资金、送岗位等一系列切实可(kě)行的帮扶方案。
全面提升职工素质。推进全员岗位“三创三提”升级工程，加大培训力度，改善知识结构。分(fēn)级举办各类培训50个班次，参训职工4000多(duō)人次，指导各产业板块举办职工技能(néng)比武23场。开展职工读书活动，全公司共投入近100万元丰富基层职工之家和职工书屋。以17个创新(xīn)项目為(wèi)载體(tǐ)，全面推行重点工作项目化，有(yǒu)效激发基层组织创新(xīn)活力。推行“一線(xiàn)工作法”，开展各种形式的调查研究。加强服務(wù)职工网上运行工作，使“互联网+”成為(wèi)常态，更加直接便捷地联系服務(wù)职工。
当前，工投集团紧紧围绕连云港市委、市政府赋予“引导高新(xīn)产业、推进产业转型、服務(wù)企业发展、重大项目投资”等四项职能(néng)，推进“工业企业优化重组、传统产业转型升级、发展资源要素集聚、投资融资模式创新(xīn)、精细化管理(lǐ)显著提升”五大工程，努力在全市工业立市总體(tǐ)布局中，彰显國(guó)企的主导和引领作用(yòng)。