4月11—12日，集团公司先后召开2024年“三精管理(lǐ)”推进暨一季度经济运营分(fēn)析会、“十件大事”推进会，总结分(fēn)析一季度“三精管理(lǐ)”、经济运营、“十件大事”等工作推进情况，对大干二季度、冲刺“双过半”进行研究部署。集团公司党委书记、董事長(cháng)丁锐，党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)张六林等领导班子成员出席会议并提工作要求。各直属单位主要负责人，总部各部门负责人参加会议。

会议指出，一季度以来，全公司围绕“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”工作主题，主要指标完成进度，重大项目加快推进，经济运营平稳有(yǒu)序。二季度，要紧盯任務(wù)清单，聚焦关键问题，扎实推进“三精管理(lǐ)”行动计划，在项目推进、政策衔接、创新(xīn)求变中加快打造“一核三极”经营格局，确保上半年“时间过半、任務(wù)过半”。

会议强调，要坚定推进“十件大事”的信心决心，把握好推进节点，倾注全部精力，确保各项工作落实见效。要切实强化“十件大事”的務(wù)实举措，倒排工期、强化保障、压茬推进，力争工作天天有(yǒu)进展、周周有(yǒu)变化。要加快凝聚“十件大事”的攻坚合力，大力弘扬“解放思想、实干担当”的工作作风，强化统筹调度，提升工作质效。

会议要求，把开展党纪學(xué)习教育作為(wèi)重要政治任務(wù)，加强教育管理(lǐ)，打造清正廉洁队伍。实施“三组联建”深化提升行动，突出目标导向、问题导向、结果导向，建立沟通协调和考核机制，以更加饱满的热情、更加務(wù)实的作风、更加振奋的精神，攻坚克难、真抓实干，加快推进党的建设和生产经营深度融合、互促共进。

（工 宣）