6月14日，集团公司党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)张六林，副总经理(lǐ)陈如军一行到徐圩投资公司就安全生产、转型发展、经营管理(lǐ)等工作进行调研，现场查看了原台南小(xiǎo)农场、海水化工公司、小(xiǎo)企业基地、张圩社區(qū)大楼等地，听取了该公司“安全生产月”活动开展、防汛措施落实及生产经营等有(yǒu)关情况汇报，要求徐圩投资公司绷紧安全生产这根弦，落实落细安全管理(lǐ)制度和工作规程，抓好宣传教育、隐患排查整改及应急演练等工作，做到严查严防严控，為(wèi)冲刺“双过半”各项指标筑牢安全防火墙。

徐圩投资公司表示，将抓住石化基地大发展机遇，进一步理(lǐ)清发展思路，找准发展方向，加快推动产业转型，做到“三提升”：一是提升发展规划水平。改变传统思维模式，重质量、树品牌，重管理(lǐ)、强队伍，向國(guó)内标杆化工园區(qū)、优秀市政管理(lǐ)企业“取经”，精心打造正规化、系统化管理(lǐ)模式，不断提高市场竞争力；二是提升公司管理(lǐ)效能(néng)。完善管理(lǐ)机制，积极引入社会化人员，强化内控管理(lǐ)，不断提高绿化、保洁、环卫、市政设施维护等业務(wù)工作效率，以良好服務(wù)口碑赢得市场；三是提升资产运营质量。围绕徐圩新(xīn)區(qū)发展规划，强化沟通协调，力争在张圩社區(qū)大楼等资产创效上争取相关政策扶持，主动引入优质企业，创新(xīn)合作模式，借势发力，充分(fēn)挖掘资产经营功能(néng)，夯实高质发展基础。

（工宣  徐宣）