日前，徐圩投资公司围绕集资建房年度计划、小(xiǎo)區(qū)服務(wù)管理(lǐ)及政策宣传引导等工作统一思想，明确目标，细化措施，扎实推进集资建房“去存量”工作，切实改善困难职工住房条件，全面提升惠民(mín)工程建设指数。

该公司针对集资建房资金垫付加大、实施节奏放缓等问题，引导各级领导班子在集资建房政策推进房改、重视去存量及暂缓停建等工作现状上理(lǐ)清思路，及时采取问卷调查、摸底排查等形式，详细了解部分(fēn)职工没有(yǒu)参加集资建房的综合因素。在宣传动员工作上保持上下统一口径，相应成立集资建房工作小(xiǎo)组，及时开展宣传方案制定、宣传提纲编发、工作规程完善、基础台账整理(lǐ)等工作，明确时间推进表，确保宣传动员工作可(kě)督促、可(kě)检查、能(néng)问责。同时通过现场解答(dá)、会议文(wén)件、媒體(tǐ)推介、印发手册等载體(tǐ)大力宣传相关政策，突出对职工集资建房小(xiǎo)區(qū)服務(wù)资源开发及區(qū)域优势的宣传，与职工群众面对面交流沟通，把集资建房政策的释疑解惑工作做实做细，并坚持“自觉自愿”认購(gòu)原则，保持职工认購(gòu)优惠政策不变，纵深推进建房存量认購(gòu)工作。

该公司在积极加强集资建房政策引导、宣传动员工作的同时，严格执行集团公司購(gòu)房补助政策，先后為(wèi)271户退休职工发放購(gòu)房补贴321.9万元，严把分(fēn)配方案制定、资格审查、流程控制、过程监督等审查关，平稳有(yǒu)序推进分(fēn)房工作，及时做好集资房交付使用(yòng)后的服務(wù)工作，加大两小(xiǎo)區(qū)配套工程的协调实施力度，完成幸福家园外网燃气管道铺设，集中处理(lǐ)两个小(xiǎo)區(qū)门窗、防水等反响较多(duō)的保修问题。同时通过积极协调房产、税務(wù)等部门，反映实情、说明理(lǐ)由，争取最大政策空间，先后為(wèi)429户購(gòu)房职工成功办理(lǐ)購(gòu)房产权证，為(wèi)推进集资建房去存量工作提振信心。

                      （叶维友）