夯实根基,健全“全要素”工作机制。优化“三组”建制,制定《“三组联建”工作深化提升实施方案》,对照考核细则,明确责任目标,采取“直挂、横挂、纵挂”方式配齐党小(xiǎo)组,落实“生产班组联络员—党建指导员—企业党務(wù)工作者”协作联动,推动实现联络全覆盖;按照“合理(lǐ)配置、精干高效”的原则,充分(fēn)发挥“头雁”引领,联建共建抱团“蓄力”作用(yòng);定期召开党小(xiǎo)组學(xué)习会、生产班组班前会及班后会和工会小(xiǎo)组培训会;持续开展形势任務(wù)教育进車(chē)间、师带徒等活动,选树党员标兵示范岗、劳模工匠等活动,促进党建工作与生产经营互融互通。
协同发力,落实“全方位”工作举措。该公司切实发挥党小(xiǎo)组在“三组联建”中的核心作用(yòng),利用(yòng)“學(xué)习实践月”“利海大讲堂”“班组小(xiǎo)课堂”等形式,积极拓展“三会一课”“党员固定學(xué)习日”“主题党日”等活动内容,进一步提升凝聚力、向心力;打造党员活动“六有(yǒu)”建设标准,以点带面、结合实际,充分(fēn)放大党建在一線(xiàn)班组的引领效能(néng);创新(xīn)“党小(xiǎo)组+生产班组+工会小(xiǎo)组”多(duō)向培养模式,将党建年度考核指标与一線(xiàn)生产班组进行挂钩,强化党建带群建,发挥党总支的政治优势、资源优势和共建优势;把职工之家和党建阵地及班组有(yǒu)机结合,放大工会小(xiǎo)组润滑纽带作用(yòng),公司工会当好“娘家人”,深入实施送温暖工程;组织开展“四亮四比”创先争优活动,发放党员《活动手册》,真正让“三组联建”工作焕发引领力和生产力。
统筹推进,实行“全过程”工作督导。围绕“五个基本”要求,进一步完善“三组联建”组织建设、运行保障、目标管理(lǐ)、效能(néng)评价等各项制度體(tǐ)系,坚持“一企一策”,落实联动共建工作要求;广泛宣传推广并选树“三组联建”工作先进典型,营造出“单位有(yǒu)榜样、岗位有(yǒu)标兵、身边有(yǒu)先进”的浓厚氛围;围绕學(xué)习型、服務(wù)型、创新(xīn)型“三型党组织”建设目标,发挥书记率领、品牌引领、示范带领“三领工程”示范带动作用(yòng),引导党员发挥示范带头作用(yòng),在攻坚克难、产业转型中彰显榜样高度。
(郁洪兵 张 昕)