自“解放思想、实干担当學(xué)习实践月”活动开展以来，我积极探索公司持续经营和创新(xīn)发展面临的瓶颈问题，并结合自身实际，查摆自己存在的不足：对当前全面从严治党工作 “重部署、轻督导”，主动靠上抓推进、抓落实的力度还需要加大；企业長(cháng)久发展战略、员工职业生涯规划等基础性工作做的不足；融入新(xīn)发展格局不够积极主动。2024年，我将以思想再解放践行務(wù)实担当。

通过思想之解放探索创新(xīn)发展的路径模式。要打破既有(yǒu)观念的束缚，敢于突破旧有(yǒu)的思维定式，以开放、包容、创新(xīn)的态度，去探寻创新(xīn)发展的新(xīn)路径，敢于攻关突破新(xīn)技术、新(xīn)工艺，勇于突破现有(yǒu)生产模式、研发模式、销售模式、人才引进和培养模式的局限，以技术迭代、模式创新(xīn)引领企业发展蝶变。

以时不我待的紧迫感提升持续经营能(néng)力。一方面，要在“合规满产”的前提下，产量、质量、消耗要对标对表行业头部企业，深入推动实施“4个5%”降本工程，全面提升产品合格率；要坚定深耕中高端防弹市场，提升“悍德维”品牌知名度、美誉度，增加产品的附加值。另一方面，要加大三期工程项目建设进度，尽早达成扩量延链的既定目标。

充分(fēn)依托科(kē)技创新(xīn)和管理(lǐ)创新(xīn)夯实做大做强的基础。要实现弯道超車(chē)式发展，必须多(duō)措并举穿越行业周期。科(kē)技创新(xīn)方面，要以三期试验線(xiàn)建设為(wèi)契机持续攻关能(néng)够推动企业转型升级、提升竞争力的新(xīn)型生产、技术要素。同时注重对新(xīn)质生产力的引入，通过智改数转、先进设备引进、生产流程优化等方式，不断提升技术含量和附加值。管理(lǐ)创新(xīn)方面，要深入推进“三精管理(lǐ)”，以“目标导向、问题导向、落地导向”抓管理(lǐ)促效益，不断夯实企业做大做强的基础。