“我们会将自己的工作经验毫无保留地传给你们，在你们遇到困难、工作遇到瓶颈的时候，一定给予真诚的指导和帮助，尽自己最大努力帮助你们成為(wèi)工作上的行家里手。” 这是在青口投资公司青蓝工程结对仪式上首席老师代表所作的承诺。

為(wèi)充分(fēn)发挥企业优秀骨干员工的“传帮带”作用(yòng)，促进青年员工尽快成長(cháng)成才，青口投资公司工会于8月18日举办了“青蓝工程”师徒结对仪式。仪式上，将筛选的公司各条战線(xiàn)上的六名典型代表聘為(wèi)首席老师并颁发聘书；六对师徒分(fēn)别签订了“青蓝工程”协议书，同时首席老师為(wèi)结对的徒弟(dì)赠送了筆(bǐ)记本和筆(bǐ)，勉励徒弟(dì)们在工作學(xué)习中做到多(duō)听多(duō)写多(duō)思考多(duō)实践，尽快成長(cháng)為(wèi)本职岗位的行家里手。

在听到首席老师代表姚泗恩对徒弟(dì)们的承诺后，徒弟(dì)代表赵阳坚定表态，“我们作為(wèi)新(xīn)人，带着决心、信心走入现在的工作岗位，我们充满了使命感和责任感，急需提高专业水平，掌握专业技能(néng)，我们干劲虽大，热情虽足，但是我们缺乏经验，所以，师傅就是我们的目标，我们一定会虚心向师傅學(xué)技巧、學(xué)经验，不断总结提高。”

為(wèi)确保青蓝工程师徒结对活动落到实处，取得实效，该公司工会成立了青蓝工程领导小(xiǎo)组，制定了《青蓝工程实施方案》，明确了师徒职责义務(wù)和具體(tǐ)实施步骤，并做到期初有(yǒu)學(xué)习计划、期中有(yǒu)跟踪检查、期末有(yǒu)验收总结，力争通过1-2年时间，使徒弟(dì)半年入门、一年过关、二年成型，切实為(wèi)青年员工打造成長(cháng)的“快車(chē)道”。  

近年来，青口投资公司注重人才队伍建设，并围绕推进产业工人队伍建设改革的目标要求，不断探索创新(xīn)人才培育方式，相继开展了青年干部挂职交流、青年骨干特训营、初心讲堂等活动，并深化开展青蓝工程，大力培育各岗位专业人才，為(wèi)推动公司高质量发展提供人才保证。     

                                 （卢忠歌）