今年以来，神特公司工会紧贴“聚焦开源节流、聚力创新(xīn)创业”发展主题，大力推进产业工人队伍建设改革，动员公司广大员工，凝心聚力，攻坚克难，為(wèi)公司发展贡献工会力量。

聚焦素质提升。开设劳模课堂，发挥劳模“头雁”效应，开展技术攻关、设备改造、技术协作等增产创效系列活动，推动公司各项工作高质量发展。开设班组“微课堂”，组织班组長(cháng)、技术骨干轮流上讲台，在教与學(xué)、提与问、演与练的互动中，实现岗位练兵和安全生产平稳推进。

促进固本强基。通过二十大专题党课、党小(xiǎo)组会议、班前班后会等形式，利用(yòng)公司网站、宣传栏、LED屏、企业内刊等载體(tǐ)，拓宽學(xué)习阵地，做到多(duō)角度、全覆盖學(xué)习二十大精神的丰富内涵。扎实开展“三组联建”活动，推动党小(xiǎo)组建设与車(chē)间管理(lǐ)、生产班组和工会小(xiǎo)组标准化建设的有(yǒu)效融合，促进企业和谐跨越发展。

推进民(mín)主管理(lǐ)。加强企務(wù)公开，按季度对原材料单耗、大宗物(wù)资采購(gòu)、工程建设费用(yòng)和公車(chē)使用(yòng)情况等进行公开公示，提升民(mín)主管理(lǐ)水平。组织职工代表督查督办职代会确立的重点事项，针对经营目标、安全保护、职工福利等落实情况进行交流研讨，对反映的问题及时督促改善落实，形成有(yǒu)效的工作闭环。

深化岗位建功。开展“开源节流做贡献、创新(xīn)创业争先锋”年度劳动竞赛，辅之以“纵深推进5S模式、提升现场管理(lǐ)规范化”阶段性小(xiǎo)指标劳动竞赛，提升工作质量和工作效率。开展“我為(wèi)降本增效献一策”活动，广纳民(mín)意、集中民(mín)智，提高管理(lǐ)效能(néng)、推动技术进步。

    （神特宣）