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台北公司鼓足干劲抢抓龙年“开门红”

发布时间:2024-03-15 阅读量:316

开局新(xīn)气象,万事竞争先。新(xīn)的一年,台北华茂公司全體(tǐ)员工,瞄准目标,凝心聚力,用(yòng)实际行动诠释“开局就是决战、起步就是冲刺”大干快上的责任与担当,抓生产、抢开局、赢先机,全力以赴抢抓龙年“开门红”。

抓好项目建设,积蓄高质发展新(xīn)动能(néng)。全力以赴,全心投入,重点做好市政产业雨水管网维修改造、排口改造、沥青路面维修等工程,确保各项工作精准、有(yǒu)序、高效推进。重点推进招商(shāng)引资、股权投资,加快推进海州湾工业、美多(duō)利科(kē)技创业园、美多(duō)利中小(xiǎo)企业园建设,打造产业发展新(xīn)动能(néng)。

强化市场开拓,构建产业发展新(xīn)格局。进一步擦亮华茂园艺品牌,与家居装饰公司、室内设计师等建立合作伙伴关系,创新(xīn)培育树桩盆景、山(shān)石盆景、微型盆景。利用(yòng)各自的资源优势继续扩大租摆业務(wù),与中船重工第716研究所、市教育局、中华药港、能(néng)源集团等多(duō)家单位达成合作。依托海福特委托加工项目,拓展华南、华中、华东、西南、西北等區(qū)域销售渠道,打通線(xiàn)下批发市场及超市等零售终端,优化产品质量和服務(wù),超额完成目标任務(wù)。

优化营商(shāng)环境,开创企业管理(lǐ)新(xīn)境界。持续推进“原盐生产”“钙液生产贸易”“资源开发”“科(kē)技孵化”等重点工作,抓好环卫保洁创文(wén)创卫、观摩路線(xiàn)保障等大型活动机遇。对绿化产业模块进行资源整合,以“提质、降本、增效”為(wèi)抓手,重点打造样板路段,推行机械化修剪和化學(xué)除草(cǎo)。依托商(shāng)铺资产优势,对接连云新(xīn)城,积极推进商(shāng)业服務(wù),发展商(shāng)铺租赁、酒店(diàn)餐饮、仓储服務(wù)等产业。為(wèi)公司实现“首季开门红”“月月红”“全年红”目标奠定坚实基础。

(北 宣)