新(xīn)年伊始，利海公司将“精神实质”转化為(wèi)“干事行动”，保持“开局就要大干，起步就要冲刺”的奋进姿态，全力以赴冲刺首季“开门红”。

以“抓”的行动提速冲刺。保持“项目落地见效年”作风和拼劲，加快新(xīn)能(néng)源電(diàn)池关键材料项目建设，做到项目清单化、清单节点化、节点责任化，倒排工期、挂图作战，力争项目早开工、早建设、早投产、早达效，按下项目建设“快进键”。

以“抢”的意识开创新(xīn)局。优化市场布局，灵活营销策略，积极拓展國(guó)内市场和國(guó)外市场；全员树立“一盘棋”思想，创新(xīn)市场营销理(lǐ)念，合理(lǐ)调配资源。超额完成一季度预算销售量；资金回笼率100%。

以“精”的管理(lǐ)注入动能(néng)。围绕“提质增效，转型升级”主题主線(xiàn)，深入开展“三精管理(lǐ)”三年行动计划，组织劳动竞赛、技能(néng)比武和创新(xīn)创效活动，完善绩效考核办法，形成人员利益与公司发展深度绑定模式，為(wèi)公司高质量发展注入强劲动能(néng)。

以“保”的思想筑牢防線(xiàn)。加强安全环保管理(lǐ)工作，利用(yòng)“五位一體(tǐ)”管理(lǐ)平台每月开展安全考试，不断提升员工安全生产意识和防范化解安全风险能(néng)力；集中开展安全隐患大排查，督促重点时段、重点區(qū)域安全管理(lǐ)措施落实到位，安全管理(lǐ)实现“质”的提升。

（张  昕）