今年以来，灌西投资公司工会结合自身实际创特色，积极搭建岗位创新(xīn)的竞赛活动、技能(néng)培训和考核激励三大平台，充分(fēn)发挥劳动竞赛的“正能(néng)量”作用(yòng)，着力提升职工的职业素养和技能(néng)水平，完善“星级员工”评比办法等激励机制，让广大职工立岗创新(xīn)，争创佳绩，推动各项工作的顺利开展。

搭建岗位创新(xīn)的竞赛活动平台，激发职工工作热情。為(wèi)积极应对盐行业严峻形势，激发发展活力，最大限度地调动职工劳动积极性、创造性，积极开展“争创降本创新(xīn)排头兵”、“大干一季度，誓夺首季开门红”、“拼搏二季度，力夺双过半”、“瞄准12345，争先不落伍”等一系列劳动竞赛活动，紧密结合岗位实际，比岗位素质、赛工作技能(néng)、促发展实效，让职工在劳动竞赛中充分(fēn)展示自己的绝活本领，在工作岗位实现自己的人生价值，营造人人争当优胜者的浓厚氛围。

搭建岗位创新(xīn)的技能(néng)培训平台，推动职工素质提升。始终重视职工技能(néng)教育培训，紧紧围绕安全生产、经营管理(lǐ)、小(xiǎo)改小(xiǎo)革、科(kē)技创新(xīn)、降本增效等工作，结合实际精心设计竞赛项目，促使职工立足岗位展风采。今年以来，先后举办了五期青年管理(lǐ)人员素质提升培训班，围绕办公自动化、企业经济管理(lǐ)、职业素养教育等方面知识对青年管理(lǐ)人员进行培训，全面提升管理(lǐ)人员的职业素养。突出公司盐业生产主业，组织了新(xīn)河、埒南两个制盐分(fēn)公司50余名员工进行制盐工艺理(lǐ)论知识培训，内容涵盖制盐工艺中的化學(xué)原理(lǐ)、滩场文(wén)明建设、除硫工艺、安全生产等方面的103个问题；為(wèi)检验學(xué)习成果，举办了制盐知识抢答(dá)赛活动，為(wèi)多(duō)产盐、产好盐奠定了坚实的基础。

搭建岗位创新(xīn)的考核激励平台，增强职工创新(xīn)动力。该公司将星级员评比活动作為(wèi)激励员工职业生涯不断成長(cháng)平台，进一步丰富《星级员评比办法》内容，坚持自下而上、群众公认的原则，将员工的荣誉奖励、完成业绩、职业资格、职业技能(néng)等评比标准全部融入星级员工评比中来，让全體(tǐ)员工看到，只要努力付出，就能(néng)得到实惠，从而激励员工不断成長(cháng)成才。深化班组生产承包责任制考核，以班组為(wèi)单位建立生产成本考核制度、实行风险金抵押制度，强化责任，激发员工工作活力。发挥先进典型的带动、辐射效应，以劳模创新(xīn)工作室為(wèi)引领，推进生产技术小(xiǎo)改小(xiǎo)革和工作创新(xīn)。通过创新(xīn)人才和创新(xīn)成果的不断涌现，王绪华被评聘為(wèi)四星级员员工，享受到了公司副职级管理(lǐ)人员工资待遇；塑布收放循环缆技术的全面推广，机械带卤扒盐系统的持续改进，活碴机、整平机等机械的不断研发，大大提高了生产率，减轻了劳动负荷，用(yòng)工从16人减少到目前10人，降本成效显著。

                        （季兴胜  唐  玲）