在大干四季度，冲刺全年胜的关键时刻，灌西投资公司进一步强化养殖业生产基础管理(lǐ)，不断加快转型升级步伐，赋能(néng)养殖产业技术创新(xīn)、提增质效，瞄准养殖生产实际情况深入开展调查研究，深化资源挖潜，推动养殖业创新(xīn)发展。

聚焦产业基础，推动挖潜增效进度。面对水产品市场低迷的严峻形势，积极优化市场化经营管理(lǐ)机制，引导承包主體(tǐ)调优养殖结构，提前规划养殖的品种、规格，走市场化发展格局，差异化经营管理(lǐ)，错峰上市，增强养殖竞争能(néng)力；完善水产养殖标准化生产體(tǐ)系，加强塘头日常巡视，跟进养殖尾水排放项目工程，筑牢绿色生态底色，夯实养殖业经济发展支撑；强化资源挖潜，盘活资源活力。组织力量深入塘头调查研究，加大对零星池塘的核查核对力度，截止目前，西旺公司、资源管理(lǐ)中心收费情况良好。

巩固基础管理(lǐ)，提升养殖服務(wù)进度。坚持源头治理(lǐ)、标本兼治的原则，深刻剖析问题短板，加强安全环保整治。对养殖區(qū)域的主支干道路等进行维修保养；对养殖區(qū)域主支进排水道进行疏浚，进一步提高了养殖进排水體(tǐ)系。重点加强对228國(guó)道沿線(xiàn)的养殖看护房、养殖區(qū)白色垃圾、废旧渔网等进行全面整治清理(lǐ)，提升安全生产环境。督促与配合提高养殖户对鱼塘日常的水产养殖管理(lǐ)水平，借助高等专业技术力量，特别是在水质化验、水产品病害防治等方面进行高效服務(wù)，推动水产养殖丰产丰收。

聚焦职工需求，加强民(mín)生工程进度。坚持“以學(xué)增智”，运用(yòng)好习近平总书记倡导的“深、实、细、准、效”调查研究工作的五字诀，以职工群众需求為(wèi)导向，有(yǒu)效推动资源在基层整合、服務(wù)在基层拓展、问题在基层解决、民(mín)心在基层凝聚。进一步做好研學(xué)深度融合，以走访调研、交流座谈等方式从养殖核心竞争能(néng)力如何进一步加强、如何打造沿海特色水产品品牌、养殖科(kē)技创新(xīn)及服務(wù)水平如何提高等课题进行攻关；组织开展白色垃圾清理(lǐ)及河道、渠道水草(cǎo)障碍物(wù)等义務(wù)劳动，着力解决职工群众反映强烈的急难愁盼问题。

（许东彦）