兴企之道，首在用(yòng)人。领导干部是企业的发展核心，是引领企业改革发展的“关键少数”。经过剖析查摆，本人主要存在面对能(néng)源产业的认识和理(lǐ)解还不到位，高站位、宽视野、大格局的能(néng)力还需提升；抓具體(tǐ)工作缺乏狠抓落实和一抓到底的韧劲。作為(wèi)一名國(guó)企负责人，一个企业的健康有(yǒu)序发展必须要从坚持标准开始。

筑牢忠诚之基，展现政治品质。对党忠诚，旗帜鲜明讲政治，要坚持党对國(guó)有(yǒu)企业的领导，坚定不移推进全面从严治党。自學(xué)习实践月活动开展以来，进一步统一思想，全體(tǐ)干部职工上下一心干事业、步调一致谋发展,以实干实绩诠释忠诚，用(yòng)实际行动夯实高质量发展基石。以忠诚担当承担起能(néng)源集团发展的新(xīn)任務(wù)。

解放思想观念，实现治企有(yǒu)為(wèi)。勇于创新(xīn)，破畏首畏尾思想，立敢做善成意识，树真抓实干作风。公司党委聚焦“三精管理(lǐ)”“创新(xīn)管理(lǐ)”，以制度创新(xīn)、方法创新(xīn)、思路创新(xīn)為(wèi)抓手，通过智能(néng)電(diàn)网技术改造，实现对電(diàn)网的遠(yuǎn)程监控、故障诊断和快速响应，提高電(diàn)网的可(kě)靠性和安全性；通过精益化管理(lǐ)和大数据应用(yòng)，搭建新(xīn)型智能(néng)计量體(tǐ)系，推行网上缴费、报修等一體(tǐ)的综合服務(wù)平台，客户满意度和電(diàn)力获得感持续提升。在思想大解放中不断推动企业做强做优做大，真正做到治企有(yǒu)方、兴企有(yǒu)為(wèi)。因地制宜发展能(néng)源产业新(xīn)质生产力。

坚持担当作為(wèi)，推动产业转型。敢于担当，也要善于担当，公司紧跟绿色低碳转型趋势，以数智赋能(néng)，推进智能(néng)化运维，在持续优化電(diàn)网结构中，实现资源配置利用(yòng)效率最大化，有(yǒu)效提升企业效益。逐步摆脱传统发展路径，积极拓展运维业務(wù)，实现高效能(néng)发展，依托自身优势布局“能(néng)源产业”新(xīn)赛道，以产业转型升级推动发展新(xīn)质能(néng)，激发高质发展新(xīn)动能(néng)。