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神特公司:三个“三”让产改出“新(xīn)彩”

发布时间:2023-12-15 阅读量:2

2023年,神特公司紧紧围绕产业工人队伍建设改革总體(tǐ)思路,提高政治站位、明确目标责任、创新(xīn)思路举措,三个“三”项目进一步推动产改工作出新(xīn)出彩。

打造“三个基地”,激发产业工人创新(xīn)活力打造思想教育高地,坚持以党建工作引领职工思想政治教育,教育引导职工听党话、跟党走。依托學(xué)习强國(guó)、企业内刊、班组“微课堂”等平台,开展分(fēn)层次、全覆盖的各类宣讲活动,搭建線(xiàn)上線(xiàn)下全方位學(xué)习矩阵。打造工匠培育营地,加大产业工人特别是高技能(néng)人才的培养力度,助力产业工人全面发展。依托劳模等先进人物(wù),做优叫响劳模品牌、工匠品牌、职工创新(xīn)品牌。打造精神弘扬阵地,大力弘扬劳模精神、劳动精神,结合五一劳动节、國(guó)庆节等节点,报道工人坚守岗位的典型事迹,增强产业工人的责任担当。

构建“三个平台”,彰显产业工人主力军作用(yòng)构建班组學(xué)习平台,把“大學(xué)习”的课堂搬到生产一線(xiàn),采取集體(tǐ)學(xué)习、“精读一本书”、撰写心得體(tǐ)会文(wén)章等多(duō)种方式,推进學(xué)习型班组建设。重抓月度考核工作,将“三组联建”活动推向纵深,激发班组创新(xīn)活力,促进企业和谐跨越发展。构建技能(néng)竞赛平台,组织开展职工劳动竞赛活动,在现场整理(lǐ)技能(néng)大比武、白油精制區(qū)域卫生专项大比拼等领域开展多(duō)个岗位的技能(néng)竞赛。构建民(mín)主管理(lǐ)平台,开展合理(lǐ)化建议征集活动,组织员工积极建言献策。坚持职代会制度,组织职工代表参与民(mín)主管理(lǐ)、民(mín)主决策和民(mín)主监督,听取审议,充分(fēn)行使表决权、评议权和选举权。

完善“三个體(tǐ)系”,打通产业工人发展通道完善职工激励體(tǐ)系,重视产业创新(xīn)技能(néng)导向的激励机制,参与生产岗位绩效考核,鼓励员工增产增收和创新(xīn)创效,提升工资收入。把优秀产业工人特别是高技能(néng)人才纳入党管人才总體(tǐ)盘子,不断健全制度机制,积极引导优秀高技能(néng)人才入党。完善人才培养體(tǐ)系,出台“导师制”人才培训办法,打造技术创新(xīn)导师队伍,进一步推动“师带徒”體(tǐ)系建设。深入实施“310”人才计划,建立人才库,為(wèi)企业的转型发展提供人才支撑。完善权益保障體(tǐ)系,积极维护产业工人接受教育培训、薪资待遇、职业健康等权利。同时深化“四送”服務(wù),积极探索职工普惠化服務(wù)等新(xīn)型服務(wù)模式,丰富服務(wù)内容,提升职工群众的获得感和幸福感。

神特宣)